FORMAÇÃO ANALISTA DE PROCESSO DE NEGÓCIO
Este curso de formação tem como objetivo capacitar os participantes para atuarem como Analista de Processo de Negócio e ajudar na preparação para o exame de certificação OCEB (OMG Certified Expert Business).
Este curso tem uma abordagem prática que facilita o aprendizado da Gestão por Processo. Durante a formação será apresentado exemplos, desenvolvidos exercícios e estudos de caso que abrangem todo o ciclo de vida BPM.
Será demonstrado como utilizar técnicas para mapear, modelar com a BPMN, analisar e melhorar os processos de negócio.
Fazendo este curso você aprenderá:
- Fundamentos e Conceitos Avançados da Gestão por Processo de Negócio (BPM)
- A notação BPMN
- Ciclo Vida BPM
- Fazer o alinhamento dos processos com a estratégia
- Entender o planejamento estratégico, BSC e cadeia de Valor
- Fazer mapeamento de processo e as principais técnicas
- Fazer modelagem e processo e as principais técnicas
- Fazer análise e melhoria de processo e as principais técnicas
- Usar a ferramenta BizAgi Process Modeler® para diagramar, documentar e publicar processos
- Criar a documentação de processo
- Escrever regras de negócios
- Entender que são politica, normas e procedimentos e quando usa-las
- Utilizar a Metodologia BPI (Business Process Improvement), que é a metodologia para mapeamento, modelagem e melhoria de processos que será empregada durante o curso.
- Como e quando usar o Guia BPM CBOK®.
Este curso tem uma abordagem prática que facilita o aprendizado da Gestão por Processo. Durante a formação será apresentado exemplos, desenvolvidos exercícios e estudos de caso que abrangem todo o ciclo de vida BPM.
Será demonstrado como utilizar técnicas para mapear, modelar com a BPMN, analisar e melhorar os processos de negócio.
Fazendo este curso você aprenderá:
- Fundamentos e Conceitos Avançados da Gestão por Processo de Negócio (BPM)
- A notação BPMN
- Ciclo Vida BPM
- Fazer o alinhamento dos processos com a estratégia
- Entender o planejamento estratégico, BSC e cadeia de Valor
- Fazer mapeamento de processo e as principais técnicas
- Fazer modelagem e processo e as principais técnicas
- Fazer análise e melhoria de processo e as principais técnicas
- Usar a ferramenta BizAgi Process Modeler® para diagramar, documentar e publicar processos
- Criar a documentação de processo
- Escrever regras de negócios
- Entender que são politica, normas e procedimentos e quando usa-las
- Utilizar a Metodologia BPI (Business Process Improvement), que é a metodologia para mapeamento, modelagem e melhoria de processos que será empregada durante o curso.
- Como e quando usar o Guia BPM CBOK®.
Carga horária: 30 horas
Investimento: R$ 1.349,00





